— 摘自 Peter Drucker(彼得·德鲁克) Management Challenges for the 21st Century (21世纪的管理挑战) 这些基本假设多半也会判断出这些学科可以忽视的观点或者作为“恼人的例外

— 摘自 Elizabeth L Eisenstein 《The Printing Press as an Agent of Change》, 来自 Dynamicland 的推荐书单 来⾃四⾯⼋⽅的浩瀚的信息急速地冲击我们，使我们为信息提供秩序和条理的能⼒紧张

— 摘自 James C. Scott 《Seeing Like a State》, 来自 Dynamicland 的推荐书单 我越研究为这些定居化所做出的努力，越感觉到这是国家试图使社会更为清晰、重新安排人

— 摘自 K C Cole 《Something Incredibly Wonderful Happens: Frank Oppenheimer and His Astonishing Exploratorium》, 来自 Dynamicland 的推荐书单 这种心灵的恐惧和黑暗无法被阳光（日光的阳光）驱

— 摘自 Bolt, Richard A 《The human interface : Where people and computors meet》, 来自 Dynamicland 的推荐书单 人类与计算机的接口是计算机和我们之间的物理、感官和智力空间 像任何地方一样，这个

— 摘自 Sherry Turkle 《Simulation and Its Discontents》, 来自 Dynamicland 的推荐书单 没有什么⽐⼀个新鲜、未开发的机会更能吸引好奇者。 对于希望了解围

— 摘自 Kieran Egan 《The Educated Mind》, 来自 Dynamicland 的推荐书单 在⼗六世纪，普通市民发现所有商品的价格开始迅速上涨。最明显的是他们不得不为⾐物等必需品⽀付更

— 摘自 Frank R Wilson 《The Hand》, 来自 Dynamicland 的推荐书单 “没有人在开始时知道他们参与的是什么；不知道需要多长时间，不知道会引向何方。&r

— 摘自 Ivan Illich 《Tools for Conviviality》, 来自 Dynamicland 的推荐书单 当大规模生产的进一步增长使环境变得敌对，当它消灭了社会成员自由运用自然能

— 摘自 Theodore Roszak《从悟道到硅谷》(From Satori to Silicon Valley), 来自 Dynamicland 的推荐书单 通常的描绘是充满活力的年轻人，未加修饰、蓬头垢面、举止粗鲁，在户外——